今年牛津字典的年度关键词是“Goblin Mode”（哥布林模式）。字面上的意思是“一种毫无愧疚地自我放纵、懒惰、邋遢或贪吃的行为方式，通常表现为对社会规范或期望的抵抗”。生活中可以理解为“躺平”模式。

感觉这个比喻还是蛮形象的。假设你已经升到40级，但穿着一身高级装备，回到新手村，每天在门口刷哥布林玩。不管出于什么原因，也算是一种躺平了。回顾一下自己今年的工作，想想和去年的工作状态比较起来，可能也算是半躺平了一年。

2021年，我为升职努力了一整年。我到处寻找机会参与新项目，常常熬夜刷代码，遇到Oncall问题都冲在最前面解决。终于在今年1月份的评审中成功升职。之后今年整体就没有去年那么玩命了。项目上只是尽量把自己负责的部分做好，没有去主动接新的项目，甚至还把一些自己的客户、项目交给了别人。平时更没有那么拼命地写代码了。

虽然我工作上的直接产出没有像以前那么多，但是工作的时间也没有明显减少（work life 还是很不balance）。多出的时间主要花在尝试做一些和原来不一样的工作上。

1. 今年我带了两个Interns和三个新的组员。Intern的项目很成功，有一个已经入职了。其他的新组员也能够独立高效地在团队中完成任务了。（我也利用教他们的机会，将自己的一部分项目分给他们来lead了）
2. 每周都和组员进行1:1沟通，尝试更多地了解他/她们，以及他们在工作中遇到的问题。希望能够营造出更加友好的团队氛围，并尝试帮助他们解决工作的Blocker。
3. 阅读一些学术和其他公司的文章及报告，以了解相关领域的动向，衡量我们的优势和不足。并将其写成内部文档，以帮助大组及相关部门了解我们的不足并制定相应的策略。
4. 根据公司及大部门的优先目标，计划一个规模较大的项目。目标是在未来的2年内完成，明年会做一些可行性的尝试，并将其分解为几个可执行的中小项目，找到合适的负责人来Lead。

今年做的这些事情和我升职前做的很不一样，有些是我不善长的，还处于学习中。所以虽然今年没写很多代码，也不能算是完全躺平，可能更像是在“转职”中。虽然我觉得这些新工作对组织很重要，但它们并不一定能很直接的反映到工程上的Metrics中，所以我对今年的年终考核结果心里也没底。但是不管考核结果如何，我也不太想回到2021年为了升职而拼命的状态。毕竟快40了，真是熬不动夜刷代码了，应该努力为职业的下一个阶段做好准备。