第三次裁员

上周写完绩效评估,在正式投入工作前,team先组织了一周的Better Engineering Week。一方面,大家一起清理一下tech debt,有助于从新年假期后找回工作状态。另一方面,给项目的lead一些时间,review并改进一下项目的计划。

结果这周还没完就又传出了新的一波裁员消息。这应该是近两年来的第三次了。不同于之前的两次,主要是基于业务调整、整体团队被Layoff,这次是基于绩效,直接将绩效表现较低的员工裁掉,有点末尾淘汰的感觉。

不过和第一次裁员时的忐忑不安相比,这次我到没很担心。目前看来,我所在的团队项目绩效都还说的过去,感觉短期内应该没有队员会受影响。不过大家对未来的工作模式都有一些担忧。

第一,一些人会因为担心绩效不佳开始“内卷”式加班。导致其他人也会被迫加班,影响Work life balance。这在国内大厂很常见,但感觉我周围的老外同事完全接受不了。

第二,在末尾淘汰机制下,失败的代价变高了,大家可能会因为担心项目结果不好,从而避免选一些High risk, hign impact的项目,导致创新尝试类型的项目会减少。

唉😮‍💨,感觉川大爷重新上台后,很多美国IT公司在一些决策方面都180度大转弯,而之前很多“以人为本”的文化管理方式也跟着变了。再加上AI Agent发展迅速,这就让未来大厂工程师的境况变得更加艰难了。希望我和自己的团队都可以更好的计划,执行项目,找到合适的节奏,维护好 Work-Life Balance。

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