上周我结束（Sunset）了一个做了半年多的项目。我还是蛮喜欢用“Sunset”这个词的，因为它听起来不像是项目失败了，更像自然地走到了尽头，减少了很多负面的情绪。

来公司八年了，这次是我第二次Sunset项目。这个项目是从去年五月份从零开始，尝试利用LLM做一个全新的应用。用了一个月做Demo，得到Leadership支持后，用了三个月写核心，搭建Infrastructure，大概十月份开始开始Onborard用户应用。

之后两个多月下来开始比较痛苦，各项指标远远低于我的预期。今年年初又坚持了两个月，感觉还是很力不从心。到了三月份，给系统做了全面Benchmarking，结果显示现有的解决方案距离目标仍有很大的差距。虽然有些Blocker可以解决，但还是有些勉强，在跟Manager商量后，决定将这个项目Sunset。

坦白来说，内心还是有些失落的。毕竟我投入了大量的时间和精力，从去年下半年到今年Q1额外加了很多班，希望有所突破。但比较理性的看，Sunset也是一个正确决定。如果用户和技术都存在问题，即使再坚持下去，也很难达到理想的Impact。所以及时止损才是更好的选择。

回想从去年下半年一直忙到今年三月，现在项目结束了，正好有个时间可以稍微喘口气，调整一下自己的工作与生活节奏。同时，我也可以利用这段时间来take a step back，更新一些大模型比较最新的知识，看看有没有更好应用方向。

最后，Sunset一个项目并不容易，很庆幸，身边的同事和Manager给予了很大的支持。在关键时刻，拥有理解并帮助你做出困难决定的同事是一种幸运🍀。